各行各业都存在上中下流工业环节,处于下流的公司都必须向上游收购商品,商业公司需要向工业公司收购商品,制品公司需要向部品公司收购商品。有时候,同类公司出于共同的意图,会联合起来向上游公司提出收购请求。这就是联合收购。联合收购,是指一种由多个公司因一样需要而构成的收购联盟的收购形式。这种形式具有下降收购报价、节约办理费用、节约前期投入,树立战略协作、同享库存资本、削减运送费用的优势。作为一种收购形式,它在国内外已被广泛运用。
收购战略联盟形式正鼓起
由于公司的收购行动是长时间和固定的,一些同类公司为了长时间达到联合收购的优势,就经过平等协商的方法达到必定的协议,在这个协议的基础上建立一种具有必定约束力的长时间性的固定安排,作为参加公司的联合收购行动的实施主体,这个安排就变成收购战略联盟。收购战略联盟是指两个或两个以上的公司出于对整个世界商场的预期方针和公司本身全体运营方针的思考,采纳一种长时间联合与协作的收购方法。这种联合是自觉的,非强制性的,联合各方仍坚持各个公司收购的独立性和自主权,互相依托相互间达到的协议以及经济利益的思考联结成松懈的全体。国际上,一些跨国公司为充沛利用现有规划效益,下降收购本钱、进步公司的经济效益,正在向收购战略联盟展开。
在国内,对比多见的是商业范畴的收购联盟。例如2007年建立的中国超市联合收购买卖联席会议,运营实体为上海联采网络信息技术有限公司,是中国各超市(零售公司)公司之间进行联合收购买卖自愿协作的非盈利性民间安排,以联合收购为途径推动成员公司之间的协作为目的,充沛发挥成员公司各自的收购优势对“共益商品”进行联合收购。过去,医院的糜烂广受诟病,由于医院垄断了药品的出售,对药厂、药店和患者都不利。为此,2009年后,各地省级药店联盟纷繁建立,许多制药公司与药店联盟展开了严密协作,联盟全体从工业直采的份额提高至了39%,联盟的联合收购报价平均下降了6%,给药厂、药店和患者都带来了好处。照明职业最有影响力的收购联盟则是经销商构成的中国灯饰同享联盟,运营实体为上海中照联出资股份有限公司,去年底举行的联盟十周年庆典充沛展示了联盟的实力。
收购联盟渗透各行各业
据了解,在工程照明职业中安排好联合收购活动确实有适当的难度。因照亮堂化类的项目因施工地址不一样,商品收购种类冗杂,收购时段不一样等特色,一般中小型照明工程公司在收购商品时多习惯于涣散式收购,涣散式收购的坏处表现为较难获取集团大客户收购价和相应的特权效劳,收购本钱高、供货质量稳定性不强、货源收购途径不稳定、项目售后效劳问题多,不利于工程项意图商场竞争及项目维护。因而,安排工程照明范畴内的联合收购不只需要应对处理这些收购特色,一起也要统筹工程商品收购途径的商场维护的特征,真实让收购单位和供货生产公司获益。经过多年探究,中照透明联合收购效劳中心学习携程旅行网的运作形式,推出了照明工程职业界首家携程式联合收购活动。
中照透明联合收购效劳中心坚持“揭露、公平、公平、阳光”的准则长时间安排对照明工程商品招选工作,树立稳定优质的“协议商品收购办理库”,便利会员收购单位依据项意图需要实时经过“收购库”采选所需商品,有效优化各会员收购单位的收购途径及收购本钱;提高各会员单位的收购办理时效性与透明度。收购联盟历时两年多,经过多次序揭露招选、集体评议,实地考察,在数百家参选公司(制造商)中,精选出一批优质签约工程灯具供货公司,入库供货公司均可获取1000万元以上的订单。
当前,中照透明收购联盟正在大力吸收工程公司参加,增强和强大联盟集体。
照明商品种类繁多,面向的最终用户各不一样,流通途径也是多种多样,因而途径运营形式存在多样性,并且新的形式还有能够呈现,除了中国灯饰同享联盟和中照透明收购联盟,将来在细分范畴或许会有更多新颖的途径运营形式会被发明出来,使得照明职业的买卖费用不断下降,流通功率不断进步,有力推动照明职业商品使用和规划扩展。
文章由澳镭照明电器整理发布,澳镭照明官方网站:www.aooled.com